2011年6月，复星集团联手阿里巴巴、富春控股、美特斯·邦威、杉杉控股、新光控股、横店东磁等七大浙商企业与东阳市人民政府在杭州签署合作协议，共同打造东阳中国木雕文化博览城，总投资超百亿元。这是首届世界浙商大会后，浙商回归投资最大的一个商旅文项目。

　　复星集团董事长郭广昌是土生土长的东阳人，每逢重要场合他都会惦记着东阳木雕，他曾在2012年携家乡的木雕作品亮相华尔街，把两件东阳木雕作品分别赠给了美国保德信金融集团和美国前总统克林顿。

　　2017年正值木雕城成立十周年，大家回忆起东阳中国木雕城发展的点点滴滴。“文化蜂巢是郭总提出的复星地产线的核心产品，而木雕城正是复星文化蜂巢的一个代表。”沈斌说，“作为一个文化窗口，作为一个产业终端，也作为一个商业平台，木雕城承载着几千年的中国木雕和红木文化，以及生生不息的工匠精神；同时，让传统文化走进现代生活，让传统工艺形成现代产业，东阳具有强大的产业资源集聚能力。并且，木雕红木和现代空间设计、现代家居家装正快速连接，随着中国文化回归大势和文化消费的巨大增量，它正潜移默化地走进当代人生活的方方面面。作为传统而又崭新的‘供给侧’，我们正迎来一个巨大的历史机遇。”

　　“十周年，全升级，更美好”，2017年是东阳中国木雕城第二个“十年”的开局之年。把握新常态，掌握新趋势，迎合新消费，之于东阳中国木雕城来说，既是机遇更是挑战。自2017年起，东阳中国木雕城实现由复星集团垂直管理，全面导入复星集团的战略、资源和管理。

　　谈起当前木雕和红木家具的市场情况，沈斌坦言，曾经的消费市场虽然趋热，但并非常态，不可持续。现在的消费更加理性、更加精细化、更加品质化。过往一度旺盛的收藏市场和礼品市场在今天中产阶层崛起的消费新态势下，不管产业、产品还是管理、服务都需自我升级、自我创新。“所以说，从曾经的繁荣到今天的相对沉寂，不是消费市场发生萎靡，而是我们的产品供给没有更好地因时而动、应势而为。”沈斌强调。

　　沈斌表示，目前东阳中国木雕城正在进行多方面的升级举措，首先是组织能力的升级，系统性地导入复星集团的管理资源和管理体系；其次是产品的升级，产品力是核心能力，木雕城今后将打造“两心三轴五片区”为重点的复星·国风生活商旅文综合体；第三是品牌的升级，对品牌系统、视觉系统、形象系统等进行全方位的优化、改造和提升；第四是运营系统的升级，从物业到服务、从会展到旅游、从电商到行销等系统导入复星管理体系，强化执行力管理和品质管理。

　　郭广昌曾表示，东阳中国木雕城融合了文化消费的新商业模式，也为东阳的经济转型带来了新的增长空间。

　　对此，沈斌及其团队正大力推进将东阳中国木雕城从传统的商品交易中心转型成为复星·国风生活商旅文产业综合体，用他的话来说，就是“可看、可逛、可玩、可淘，可参与、可体验、可学习、可购买，这是我们‘以文成旅、以旅兴商、以商强文’的总目标。”

　　值得一提的是，2016年10月，东阳中国木雕城与红星美凯龙签约，正式引入这一国内大型现代家居行业的领军者。有业内人士表示，红星美凯龙的加入，使东阳中国木雕城形成了木雕国艺、传统家具、现代家居、文化交流、会展旅游一站式的产业链条，在给消费者带来更高品质生活的同时，也带动了城市与区域的商贸流通、文化旅游的发展。

　　“更加专注、更加全面，我们将以木雕红木为产业基础和文化根脉，展开全产业链的延伸，实现从木雕向多品类工艺美术品，从红木家具向现代家具、家装家饰的拓展，具有更多体验性、更加生活化、更具现代感、更全保障力。”沈斌总结道。