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收粪便起家,40岁创业,做出拥有4家上市公司、700家企业的千亿帝国却全部送人,他是当之无愧的“横店之王”!

2022-08-23 08:21:50全球第一经济资讯

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做了4家上市公司、700家企业自己却没有一点股份,这样的“傻子”你见过吗?


说起横店,大家都知道这是拍戏的地方,。


据说,在横店,1年有50、,平均每天300个“鬼子”被“打死”。有网友调侃:“横店一年死10亿鬼子,连起来可绕地球两圈。”



但笑归笑,可别看不起横店,如今的横店集团市值千亿,拥有四家上市公司年收入600多亿,市值超千亿元,而影视收入只占很小一部分!


别看横店现在这么风光,30年前,横店只是一个位于浙中的偏远小镇,只有一条街道,四处是荒山野岭,人均年收入只有75元。


但有一个人,40岁时带着乡亲们开始创业,从无到有做起了缫丝厂、废铅回收厂,前前后后做了700家企业!


60岁时,他开始二次创业,硬是把山沟沟炸出了一片地,建起了一片足够以假乱真的故宫、民国街、珠江......曾经的小山村变成了“东方好莱坞”!


20年后的今年,他已经80多岁,集团规模上千亿,年收入631亿,但他选择把企业分给大家,自己没有拥有一点股份。


他就是“横店之王”,82岁的徐文荣老爷子。



靠“收粪便”小试牛刀

40岁开始创业

3年赚得5倍利润!


1935年,徐文荣出生于浙江东阳,爷爷和父亲都是卖冰糖葫芦的,虽然赚不了多少钱,却给年幼的徐文荣心中埋下了经商的种子。


60年代时,徐文荣还在东阳农村当农民,偶尔听说地广人稀的安文山区种玉米肥料奇缺,而他知道有一种比尿素肥力还高的农家肥“马桶砂”(大粪积在马桶壁上的固状结晶体)。


凭借信息优势,徐文荣向公社提出“以肥料换粮食”,征得同意后他数次北上上海,挨家挨户收“马桶砂”,收集了1500多斤,最后不仅换回了1000多斤玉米,他自己也赚了1200元。


徐文荣没有留下这些钱,除了少量留给家里应急,他把所有的粮食和钱都分给了村里的低产户。但他还是被不少人眼红,最后落下了个“投机倒把”的罪名,经多方说情才被通融过去。



这件事算是徐文荣创业生涯的“小试牛刀”,但却深刻展现了徐文荣的为人:


一是胆大,当时的年代“投机倒把”可是不小的罪名,但别人不敢做、没把握的事情徐文荣就是敢做;


二是无私,赚钱不为个人,而是为了让大家一起致富,一起赚钱。


这样的性格,也在后来一直在徐文荣的身上体现出来。



经历了这件事,徐文荣消停了几年,直到1975年,时任横店大队党支部书记、已经40岁的徐文荣,在领导的指派下接管了横店当地一家缫丝厂,正式开始人生第一次创业。


徐文荣也是有本事,第一年就赚了6.7万。赚了钱,不少凑钱办厂的乡亲们都想把钱分了。


然而,这一决定遭到了徐文荣的强烈反对。他抛出了“母鸡下蛋孵小鸡”的理论——办厂赚来的钱就像“母鸡下了鸡蛋”,只有再过紧日子,下更多的“鸡蛋”,养更多“会下蛋的鸡”,才能让丝厂走上正轨。


徐文荣是对的,他把赚来的钱继续投资厂子,扩大产能,结果第二年赚了15万,第三年居然赚了35万!


根据这个理论,他又做起了用废铅提炼真铅的生意,后来又涉足在当时即便大企业也不敢轻易进入的磁性材料领域,继而将版图扩展至医药、汽车、草业等领域。


据统计,他陆续办过的企业有700多家。


办那么多的企业,赚钱再多也不够花啊!别急,徐文荣还有另外一个理论——“清水炸油条”


他说:“清水肯定是不可能炸油条的,但是我们先办一家工厂,其中产生的利润就可以继续再去办另一家企业;如果银行不贷款的话,我们就找朋友们借钱集资来办厂。”说白了,就是借力打力,“借别人的油来炸油条”。


在徐文荣的带领下,横店集团不断扩大,横店也从一个荒山秃岭的小镇,变成了80年代著名的“世界磁都”和“江南药谷”。


但没过多久,对于横店,大家就只记得“东方好莱坞”这一个称号了。


3个月造160座房子

横店影视城就此诞生!


关于横店影视城的由来,有两个截然不同的故事。


最广为流传的版本是,1995年,著名导演谢晋想拍香港回归献礼大片《鸦片战争》,在全国各地造景无门,最后求助于徐文荣,双方一拍即合。


谢晋导演


而当时《鸦片战争》美术指导张大帅却说了另外一个故事:


1995年底,他陪谢晋导演到东阳看景,被徐文荣知道了,恰好徐文荣当时考虑发展文化产业,觉得有合作的可能,便主动邀请他们到横店。


在酒席上,徐文荣听说这是要为香港回归拍电影,觉得是个大事,立马承诺:我来帮你们造景,别人用1年,我用3个月!


谢晋导演只是以为徐文荣喝多了乱吹牛,也没把这事当真,而且他也很不喜欢横店,张大帅回忆,导演离开时,一上车就双手一甩:“这地方怎么拍啊?没法拍!”


谁知第二天徐文荣就派出一位副手来谈合作,从横店追到北京,再从北京追到上海,结果就谈成了。


这两个故事的不同之处在于:第一个故事,徐文荣没有放过送上门的机会;第二个故事,徐文荣用最大努力抓住机会。




不管故事是怎么样的,反正徐文荣接下了打造“南粤广州街”的单子,为期3个月。


在这件事上,徐文荣显示出了过人的胆识和执行力。当时横店所在的东阳是全国有名的木雕之乡,盛产能工巧匠,徐文荣拉来了上百个施工队,准备开工。


1、3个月造160栋房子、一条珠江、一座塔


签约后第二天,徐文荣就去看了现场,第三天就决定炸掉3座山。


接着120个工程队开始动工,每个工程队建一栋房子,徐文荣下了死命令“不管白天还是黑夜,下雨还是下雪都不能停工。”


3个月后,包括官府、民宅、当铺、赌馆、、烟馆在内的160多座建筑拔地而起,还包括珠江口岸。


《鸦片战争》剧照


2、为了“做旧”跑去挖野坟


谢晋导演对制景很追求细节,筑墙只能用青砖,红砖不可以,屋顶瓦片必须用木柴烧制。道上的石板,一定要真的,旧的。


为了解决旧建材紧缺的问题,徐文荣唯有让人去各个乡收购砖瓦,花大价钱买下从墓地拆下来的旧石板用来铺路,这还不够,就去偏僻的地里挖野坟。


3个月后,建筑面积达6万多平方米的“19世纪南粤广州街”拔地而起,谢晋导演相当满意。


横店影视城“19世纪南粤广州街”


此后,横店影视城一炮而红,正在筹备《荆轲刺秦王》的陈凯歌也找到了徐文荣,当时陈凯歌已经画好了秦宫殿的图纸,但筹备了4年都没人敢接过这个活。



徐文荣一看,立刻决定拿出1个亿,“炸掉5座山来建秦王宫”。本计划1个月完成的秦王宫,8个月就完成了。


据说,秦王宫建成当天,陈凯歌的美工面对恢弘的秦王宫大哭一场,“100%还原了历史。”



“我性格不服输,认定的事情,哪怕再多人反对,也会坚持去做。”徐文荣坦言。


徐文荣和他身后的横店影视城


接着,徐文荣一发不可收拾,他先后拿出30亿元,打造了清明上河图、明清宫苑、香港街、江南水乡、华夏文化园等13个影视基地,削平大小山头近百个。



在这之后,不少剧组蜂拥而来,靠着场租费和门票,横店收入不菲,但在1999年徐文荣决定:横店影视城从此免收场租。


因为这一决定,横店一年损失了近2000万收入,内部自然不少反对,但徐文荣看得更为长远:那么多人过来,一年的消费多少?旅游产业链不就形成了?


果然,全国各地的剧组闻讯而来,《英雄》、《无极》、《甄嬛传》、《琅琊榜》、《伪装者》、《花千骨》、《满城尽带黄金甲》……都是在此拍摄完成。


《满城尽带黄金甲》剧照


有剧组就有明星,有明星就有游客,再加上一大批仿古建筑,横店影视文化产业的雏形显现。


据统计,横店影视城已经累计接待剧组1600多个,拍摄影视剧近5万集(部),国内三分之二的古装剧出自横店,累计吸引游客突破1.3亿人次。


就连外媒也忍不住赞叹:这是东方的好莱坞!


他创造了横店的一切

却把一切留给了横店


2016年,横店集团营业收入631亿元,资产过千亿,作为这一切的缔造者,徐文荣却在横店集团并不占任何股份。


在1993年的股改大潮中,徐文荣独创了社团经济模式,资产的所有权并不属于他个人,而是社团范围内的成员共同所有(即共有)。


目前,横店集团的所有权,掌握在横店社团经济企业联合会、东阳市影视旅游促进会、横店共创共有共富共享工作委员会三个社团法人(合称为横店“三会”)手中。


而徐文荣没有股份,只是领取工资和“一点奖金”,他从未公布过资产,也拒绝入选慈善榜与富豪榜。


但在他管理横店集团期间,社会公益投入达70亿元,医院、学校、污水处理厂、发电厂都在横店建了起来。



横店夜景


2001年,66岁的徐文荣退休,之后,他开始第三次创业:建造一座圆明新园。


这是徐文荣一直以来的心愿,让大家见证中国传统文化曾经的辉煌,同时提醒大家不能忘记那段屈辱的历史。


由于离开了横店集团,这个项目完全靠他自己个人集资,银行不肯借钱、又被举报非法用地,他十分委屈,甚至写好了遗言:圆明新园没建好,下一代要帮我建。


历时近10年,几经波折,在2017年圆明新园终于成为了现实,但徐文荣心里念念不忘的,还是当地居民的收益:5年内年游客量可达4000万人次,带动第三产业收入500亿元,就业人数10万以上。


圆明新园


 结语 


和很多浙商一样,徐文荣白手起家,靠着敏锐的商业嗅觉和过人的胆识,他创造了一个庞大的商业帝国,改变了一个山区小镇的命运。


更为难得的是,他并没有执着于个人财富的积累,心里念的是家乡人民的致富。“先富帮后富,实现共同富裕”,对他来说并不是一句空话。


徐文荣经常说:“要富大家富,要好大家好,这才是一个企业家成功的标志。”


比起那些赚了钱之后花天酒地、挥霍无度的企业家,徐文荣真的好太多了。有人说他笨,有人说他蠢,但唐一却觉得,这反而体现了他人格的高贵之处。


如果中国再多几个徐文荣,选择一个区域扎根,踏踏实实地做,中国经济还怕不能腾飞吗?


在徐文荣老爷子之后,下一个能有如此胸怀的企业家又在哪里呢?




作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过

资本经济时代的股权;

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企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。



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中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

股权既是一门技术,也是一门艺术。

现在有这样一句话:股聚未必人聚,人聚则必股聚;散得巧妙,散得艺术,散得众人心服;方能众心合一,方能企业强而事业久!



企业不大,智慧不够

只要你公司有两个以上的合伙人,就会涉及到股权机制分配设计的问题:
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股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

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(股权学习内容) 股权·赢天下

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